本网讯 7月28日，《中国石化报》3版报道九江石化学习教育经验做法，刊发九江石化《刀刃向内除“顽疾”》《把“问题清单”变成“成效清单”》2篇文章，展现了公司良好的对外形象。

《刀刃向内除“顽疾”》重点聚焦九江石化扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，以刀刃向内整治“文山会海”、数字赋能破除“指尖负担”、刚性约束规范检查评比为切入点，推动基层减负工作见行见效。《把“问题清单”变成“成效清单”》讲述了深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，化工运行部以问题为导向、以实效为目标，领导干部带头攻坚，抓好集中整治，精准破解难题，将“问题清单”变成了“成效清单”。

九江石化

刀刃向内除“顽疾”

九江石化扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，以整治形式主义为突破口，围绕“文山会海”“指尖负担”“检查过载”三大痛点，刀刃向内、精准施策，推动基层减负工作见行见效。

刀刃向内整治“文山会海”。企业实施发文全口径计划管理，开展“公文”大盘点，严控发文总量；提升文件质量，以“短时新”文风为刚性约束，强化文稿审核，避免文件照搬照抄；加强评估审查，落实“首办负责+办文校核”机制，动态监测纠偏。实行“年度+月度+周度”三级会议管控，严控临时性会议，明确每周四为“无会日”。今年以来，公司级会议同比压缩8.2%，下发正式文件同比压减25%。

数字赋能破除“指尖负担”。以管理记录梳理表为抓手，开展基层报表台账专项整治，推行“一表多用”，整合数据平台，废止“僵尸”记录；规范移动互联网应用，纠治“指尖上的形式主义”，严格审核线上活动，规范公众号运营，清理整顿工作群，共清理规范各类工作群238个，瘦身比率达32.9%。

刚性约束规范检查评比。简化“三基”检查流程，推行联合检查，完善检查标准，明确检查规范。同时，统筹规范督查检查考核与评比表彰，实施计划和审批报备，从源头严控考核总量；压减考核项目，开展指标“瘦身”；简化考核频次，推行“多考合一”；加强考核监测，通报不良现象并纳入负面清单。对全年检查评比工作进行统筹规划。从计划上看，督查检查考核项同比减少27%；表彰评比的先进个人、先进集体较去年同期分别压减3%、16%。

把“问题清单”变成“成效清单”

自深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，九江石化化工运行部以问题为导向、以实效为目标，领导干部带头攻坚，抓好集中整治，精准破解难题，推动“问题清单”向“成效清单”加速转化。

“要科学合理地减少或合并台账记录，既满足生产需要，又减少基层班组工作量……”化工运行部党支部书记熊小保桌上的问题清单清晰标注着5项任务，首条任务直指减负痛点。学习教育开展以来，运行部迅速组织工艺、设备、安全多专业联动，对各类检查记录、签字台账开展地毯式梳理，经支委会研讨，有效精简冗余台账33%，切实为一线班组松绑。

员工反映“临时性工作常态化”的诉求也被列入整改清单。曾因装置波动，加码至每周3次的丙烯进料分析，在装置平稳运行3个月后，经科学评估，恢复为常规分析频次。

清单中“攻克烷基化装置生产瓶颈”的任务同样艰巨。作为国内产能最大、中国石化首套离子液烷基化技术工业化装置，其负荷提升难题亟待破解。运行部组建攻坚团队，从严控原料质量、优化生产操作、技术改造三方面入手，每日分析原料性状，协调上游装置调整工艺，经过持续优化，装置负荷从30%提升至70%。（邓颖）